Бизнес-консалтинг

«Бизнес-консалтинг» — это обобщающий термин, который охватывает множество видов консалтинга — от обучения сотрудников до сложных задач, таких как увольнение сотрудников.

Проще говоря, бизнес-консультанты анализируют практику бизнеса, а затем рекомендуют улучшения. Обычно они обладают определенными знаниями, которые они нанимают для использования от имени компании.

Организации могут нанять бизнес-консультанта, если им нужно:

• Кто-то, кто может объективно взглянуть на бизнес, чтобы выявить проблемы и предложить решения.
• Специализированные знания для решения конкретной проблемы или извлечения выгоды из возможности.
• Кто-то нейтральный и объективный для решения спорных вопросов, таких как увольнения или разрешение конфликтов.
• Дополнительные мощности для пополнения существующего персонала.

Бизнес-консультанты задают такие вопросы:

• Каковы сильные и слабые стороны, возможности и угрозы этого бизнеса (SWOT)?
• Можем ли мы перераспределить ресурсы для получения более высокой прибыли?
• В данный момент этот бизнес должен сосредоточиться на привлечении большего количества клиентов, увеличении средней стоимости заказа (AOV) или удержании клиентов для повторных покупок?

Бизнес-консультантов нанимают на основе их опыта и послужного списка, а не их полномочий.